Leistungen

Als ehemaliger Chefarzt und Ärztlicher Direktor schöpft Keikawus Arastéh aus einem jahrzehntelangen Erfahrungsschatz und fundierter Branchenkenntnis. Als Speaker teilt der international bekannte HIV-Spezialist Geschichten, Herausforderungen und Erkenntnisse seines bewegten Berufslebens und bezieht Stellung zu aktuellen Themen und Entwicklungen.

Coach

Menschen in einer problematischen Situation neigen zur Problemtrance und nehmen die eigenen Stärken nicht mehr wahr. In meinen berufsbezogenen Einzel- und Gruppencoachings helfe ich, die bisherige Entwicklung zu verstehen und gehe auf die vormaligen Aktivitäten und deren Auswirkungen ein. Dabei gibt es für mich nicht die eine Methode, meist führt eine Mischung aus verschiedenen Ansätzen weiter.

Basis für das Coaching ist ein Kennenlerngespräch von ca 1-1,5 h. Hier wird die problematische Situation näher umrissen und das weitere Vorgehen festgelegt. In diesem ersten Austausch verständigen wir uns auf die ungefähre Dauer der gemeinsamen Arbeit. Für Privatpersonen ist die erste Stunde kostenlos.

Angebot

Berufsbezogenes Einzel- und Gruppen-Coaching
Präsentationscoaching
Karrierecoaching
Führungskräftecoaching
Organisationsentwicklung
Moderation
Beratung und Therapiehilfe

Speaker

Auf nationalen und internationalen medizinischen Fachkongressen habe ich Grundsatzvorträge zu unterschiedlichen Themen gehalten. Als Infektiologe habe ich mich auch intensiv um eine intensive Information und Ausbildung im Umgang mit HIV-Erkrankungen eingesetzt. Dazu gehörten Auftritte auf vielen unterschiedlichen und politischen Bühnen und bei Selbsthilfeorganisationen im In- und Ausland.

Als Veranstaltungsmoderator war ich sowohl auf Deutsch und Englisch tätig und schulte Luftfahrtmediziner*innen zum Thema „Menschliche Leistungsfähigkeit in der Luftfahrt“.

In Pandemiezeiten kann man mich in einer Videokonferenz dazuschalten, viel lieber aber spreche ich live in kleinen oder großen Gruppen, bei Firmenveranstaltungen, auf Kongressen, in Seminaren etc. Ich bin stets auf Augenhöhe mit dem Gegenüber, bringe die Dinge ruhig und fokussiert auf den Punkt – zur Not auch mit Humor!

Themenkatalog

Corona-Maßnahmen – Probleme mit Adhärenz und Widerstand. Was ist so schwer daran Masken zu tragen, was ist gerecht, welche Maßnahmen sind in meiner Entscheidung, wenn ich mich über Vorgaben hinwegsetze, was bedeutet dies?

Veränderungsmanagement: Unternehmerisches und politisches Risikomanagement vs. operativer Innovations- und Risikobereitschaft.

Was trauen wir uns und wie weit kommen wir mit unauthentischen Erfolgsmeldungen, was denken unsere Mitarbeiter?

EFQM (European Foundation for Quality Management) als Chance für eine nachhaltige Unternehmenskultur. Top-down oder Bottom-up – wie arbeiten wir und wie wollen wir in die Zukunft hineinwirken? Welche Verantwortung sollten wir nicht ignorieren? In Kreisläufen denken, in Bezug auf Umwelt, Mitarbeiter, Politik und soziales Umfeld. Zertifizierung nach bestimmten Notwendigkeiten bleibt davon unberührt.